玉山轴承业面临新跨越管件球阀

玉山轴承业面临新跨越。

“有机器转动的地方，就有玉山的轴承”，这是豪言壮语，也是玉山人的目标。经历了裂变、重生，作为“小而全”草根产业的玉山轴承业，正面临着下一步的跨越。　　民营轴承风起云涌　　玉山县轴承工业协会会长、34岁的吴文权是玉山轴承企业法人代表中最年轻的。1996年，国营轴承厂正式停产时，吴文权已经是温州一家公司的总经理助理，收入不菲。面对父母、哥嫂、妹妹全家5口人没了出路的现实，他毫不犹豫回到玉山，领着全家人办起了轴承厂。如今，这个取名为“求实”的轴承厂已经从起初的3台主机、半条生产线的“轴承作坊”变成了一家资产600万元、有自己厂房的“轴承厂”。吴文权的工厂规模虽然不算大，但其生产的轴承精度在玉山甚至在全省都排在前列。　　像吴文权这样的创业者在玉山还有很多。　　玉山轴承从上世纪70年代起步，当时的国营玉山轴承厂曾是全省第二大轴承生产基地。受到体制等各种因素的影响，一度领先的玉山轴承厂1996年正式停产，1999年改制完毕，其间1200多名工人下岗待业。　　有玉山轴承的品牌，有玉山人生产轴承的技术，大批轴承厂的老职工在政府的鼓励和支持下围绕轴承自谋出路，48家民营轴承企业由此诞生。　　程畅平，国营玉山轴承厂最后一任厂长，企业改制完成后，他也随之下岗。国有厂的设备拍卖时，程畅平东拼西凑了22．5万元买下了5台机床，从而开始自己的轴承事业。他请来了老厂的下岗工人，找到以前合作过的经销商，创办了江西玉山特种轴承厂。经过多年苦心经营，该厂固定资产已达1500余万元，2004年实现销售收入1800万元，其中一半产品出口。去年他一次性投入300万元新增一条汽车轴承生产线，但程畅平并不以此为满足，他一心谋求的仍是扩大再生产。程畅平透露，一德国公司有意投资400万美金，若合作成功，企业将有一个飞跃。　　采访中记者还获悉，江西省轴承商会有意移师玉山，而玉山天长集团董事长梁九彪正是会长候选人之一。在他位于金山工业园内的轴承厂内，共4500平方米的4间现代化厂房内机声隆隆。该集团是全省唯一拥有自营出口权的轴承企业，在韩国、伊朗、俄罗斯等国设有产品代理商。　　以1999年国有玉山轴承厂改制为标志，玉山轴承业经历了裂变、重生，完成了从作坊式生产向现代化机器生产的转变。现在玉山轴承行业已吸纳2000人就业，产品除销往国内30个省市，还出口美国、西欧、日本等67个国家和地区。　　草根产业期待蜕变　　“家家点火、户户冒烟”的草创阶段对完成资本初始积累立下了汗马功劳，但同时也带来了发展空间窄小、资源效益低下等问题。玉山县委书记程爱平同记者谈到，目前，世界上高档轴承产品一般出自瑞典、日本、美国等国，中国产轴承大多处在中低档的水平。同样，玉山轴承现在基本上还是“小而全”的草根产业。面对竞争的加剧，要让玉山轴承在全国乃至全世界树立品牌，就一定要改变草根状态，把其整合成一艘能承受飓风巨浪的“航母”。　　拉长产业链条是增强轴承产业抗风险能力的有效途径，玉山县已着手引导轴承产业的“转型”。　　栽下梧桐树，引得凤凰来。今年，5家浙江客商投资的精密轴承加工企业也先后落户玉山。　　玉山轴承产业焕发出的勃勃生机并不是偶然的，就像程爱平所说：“创业的主体是个人，而推动创业的主体是政府。”玉山县对轴承产业尽其所能，给政策、给优惠、低税收、绿色通道……近10年的“放水养鱼”，玉山轴承产业规模有了、产业链条有了，为了让其得到更好的发展，玉山县还专门在其金山工业园区规划了轴承产业园，园区一期130亩地已经有10家轴承企业入驻，二期规划有300亩地。入驻园区的轴承企业不仅在土地价格上有一定优惠，还可以分期付款。目的就是在现有的基础上，让轴承产业产生集群效应。　　程爱平表示，通过轴承产业园这一平台，政府将着力扶持一批龙头企业，以此促进玉山轴承的细分与配套，改变阻碍产业发展的科技含量低、产业关联度低、集聚度低的“三低”症结，促使产业升级，使玉山成为全国重要的轴承生产基地和集散地。

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